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5月31日下午消息，百度(微博)負責投資業(yè)務的企業(yè)發(fā)展部總經(jīng)理湯和松，今日首度向媒體詳細解讀了百度的投資并購策略。 三大投資方向 對于百度而言，投資并購的主要任務，還是在于創(chuàng)造戰(zhàn)略價值和財務回報。湯和松表示，百度的投資方向，緊緊圍繞這如下的三個方向：即核心業(yè)務加強(案例：離線寶)、生態(tài)系統(tǒng)建設(案例：如去哪兒)、未來機會布局等。 排除法或許能更好的進行闡釋，即什么是百度不投的方向？答案一：無法以互聯(lián)網(wǎng)為載體，實現(xiàn)快速擴張的業(yè)務，比方房地產(chǎn)、能源、傳統(tǒng)媒體等。答案二：沒有戰(zhàn)略價值的純財務投資項目，原則上百度不會主動以VC的角色尋找財務投資項目。 對于潛在的投資對象，百度會有兩個選擇標準。一是獨立業(yè)務的前景，包括市場機會、商業(yè)模式及核心要素、團隊；二是和百度的戰(zhàn)略協(xié)同性，包括對百度的戰(zhàn)略價值、對目標公司的戰(zhàn)略作用，以及雙方整合的可能性。 所謂市場機會，湯和松指出其中重要的一個因素就是可擴張性或者說邊際成本�！案觳矓Q不過大腿”，湯和松說業(yè)務方向非常重要。團隊怎么看？湯和松也有三個標準：能力、協(xié)同性、穩(wěn)定性，而他最看重的能力是創(chuàng)業(yè)者的“一根筋”程度。 估值和投資流程 “估值是一個偽命題，世界上沒有可斷的價值標準”，湯和松說，值多少錢的問題不是客觀存在，而是一個主管認可。但這其中仍然有估值模型可以參考。 模型主要有四種。一是根據(jù)類似上市公司的業(yè)績平均值建立模型，這也是最具說服力的方式；二是根據(jù)類似的收購和投資情況建立模型；三是根據(jù)成長型預期建立模型；最后一種則被稱為“拍腦袋”，主要依據(jù)是需求雙方對綜合形勢的判斷。 湯和松把投資并購流程分為五個環(huán)節(jié)。首先尋找投資對象。其次是進行估值分析、確定投資方案、簽訂Term Sheet，經(jīng)過這一步大約有70%的投資會最終達成。再次是進行盡職調(diào)查、確認最后的投資協(xié)議。最后則是簽署投資協(xié)議，以及評估報告。 通常而言走完這個流程，需要45-60天的時間。 在投資結(jié)構(gòu)的選擇上，百度選擇控股時都會掌控一半的股票；而戰(zhàn)略投資(跟投為主)，百度掌控的股票不會超過半數(shù)；對于早期創(chuàng)業(yè)公司進行的風險投資，百度更是將占股比例控制在20%之下。此外內(nèi)部孵化的項目，百度會選擇收購或分拆融資。 投資所需能力 在百度從事投資，需要什么樣的能力？湯和松歸納為兩種。 一、基本素質(zhì)。包括戰(zhàn)略思考和判斷力、熟悉互聯(lián)網(wǎng)、具備金融經(jīng)濟學等訓練。其中第一個素質(zhì)最為重要，屬于“會與不會”的范疇，而后兩者屬于“知與不知”的范疇。湯和松表示一個人的邏輯、結(jié)構(gòu)化、模型化、演繹推理、下結(jié)論的能力很重要。 二、提高素質(zhì)。這方面則包括工作經(jīng)驗等內(nèi)容。具備這方面的素質(zhì)，將能夠在百度投資 部分擔負更多責任，而不只是簡單的常規(guī)工作內(nèi)容。