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背叛之背叛(公開)
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 員工歸屬感,西瑪成長的基石

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歸屬感,是西瑪員工在工作中的最大感受

  在西瑪,沒有“招聘工”和“正式工”之分

  西安西瑪機電有限公司始終把公平作為企業(yè)發(fā)展的動力和命脈,公司公平提出了企業(yè)要對員工負責(zé),要對社會負責(zé),最后才對股東負責(zé);公司強調(diào)誠信、公正、被信任、尊重的行為準則……

  多年來,西瑪公司實施以職代會為基本形式的企業(yè)民主管理制度,落實職工的民主政治權(quán)利。西瑪每年至少召開兩次以上的職代會,研究企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、生產(chǎn)經(jīng)營目標、改革改制等事關(guān)職工切身利益的大事;同時堅持職代會民主評議企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部制度,堅持福利費使用情況向職代會報告制度。西瑪讓員工參與職代會的評議,實行職工代表述職制度和職工代表參加廠務(wù)公平的檢查,有效的提高了職工代表參政、議政的能力,充分行使企業(yè)賦予自己的權(quán)利。

  西瑪員工也可以把自己對公司的意見和想法上報人力資源部,由人力資源部將意見進行分類,公司管理委員會負責(zé)宣讀員工所提出的意見和建議,并對員工當場提出的問題給予回答,這充分展示了西瑪高層與員工之間平等、民主和自由的企業(yè)文化氛圍!霸谶@樣一個自由民主的氛圍里,員工十分放松,受尊重的感覺越來越強!蔽鳜敼救肆Y源部解應(yīng)立說。

  “公平是我們企業(yè)主題,在這個主題之上,我們通過勞動合作解決員工的后顧之憂,使員工在企業(yè)的成長過程中有一種成就感,安全感,充分體會到公司對員工的尊重。在工作過程中,我們更看重員工能不能在不斷的進行自我提升;在西瑪公司有許多中層是從基層員工做起的,我們希望在更多的員工身上看到企業(yè)賦予他們的成長及個人價值和素養(yǎng)的提升。”從解應(yīng)立的話中,會讓人不由自主地想到西瑪完整的勞資關(guān)系。

  生產(chǎn)車間李小興告訴記者,“公司能從每個人的切身利益出發(fā),從根本上解決我們遇到的各種困難。我是西瑪招聘進來的,我享受到了公司給我們辦理的‘五金一險’福利待遇,公司也給我們提供了一個參與競爭和自我發(fā)展的平臺。”

  “2006年cctv年度雇主調(diào)查”專家評審委員會給出這樣的評語:西瑪充分尊重每位員工,通過勞動法保障了員工的合法權(quán)益,讓員工體會到自己是企業(yè)的主人,為員工提供了公平競爭的機會和完善的勞資機制。

員工歸屬感,西瑪成長的基石

 中文的“危機“分為兩個字,一個意味著危險,另外一個意味著機會。

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回復(fù):員工歸屬感,西瑪成長的基石
評論人: 青鳥的天空 發(fā)表時間: 2007-06-22 16:54
員工本來就不應(yīng)該有等級之分,但該有的尊重還是要有,經(jīng)理就是經(jīng)理,員工就是員工,也就是稱呼不同而已。


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