關于79元人民幣的小米手環(huán)是不是雞肋以及它價值何在的問題，我們還有幾句話要說。

小米手環(huán)和這個世界上其它層出不窮的“智能手環(huán)”有哪些不一樣？我認為是兩點：其一，壓倒性價格優(yōu)勢；其二，個人ID——這個ID未來能作為你的身份標識，連接由小米的生態(tài)系統構建起來的線上線下生活的一切。

看看這兩點對“智能手環(huán)”意味著什么：前者從生產和制造成本上擠壓了一切其它的國內和海外“智能手環(huán)”廠商，具有全球范圍的殺傷力；后者更是“平臺級公司”才具備的底氣——這個世界上可以把“個人ID”當作撬動虛擬世界與現實世界一切資產的平臺級公司應該不超過Google、亞馬遜、蘋果、Facebook、騰訊、阿里巴巴、百度這幾家，現在又加上了小米——而且從目前來看，它是唯一提出用“智能手環(huán)”實現這一切的公司。

這無關“大公司扼殺創(chuàng)業(yè)公司的競爭力”，更無關抄襲。在市場競爭面前，創(chuàng)業(yè)公司不應該任意享受“被尊重”和“被保護”的道義優(yōu)越感，因為市場不會因為你的道德優(yōu)越感而發(fā)生變化，消費者也不關心這些。

那么按這么說，“小米手環(huán)”應該就是一款無敵的智能手環(huán)了吧，就理所應當地獲得比小米手機還要龐大的訂單數量了吧——79元人民幣可比1999元人民幣便宜多了啊。世界真的是這個樣子的嗎？

世界不是這樣的。因為小米手環(huán)的出現也并沒能解決一個問題：“智能手環(huán)”市場其實是一個并不存在的市場，而小米能否培育人們消費一款智能手環(huán)的欲望和習慣，無法被驗證。

看看小米是怎么“破壞”智能手機市場的吧，你很快就明白我在說些什么：

小米成為在中國甚至全球范圍備受關注且頗具競爭力的智能手機品牌的原因是：它提供了產品設計工藝與價格之間的完美黃金比例，用不到300美元（2000元人民幣）的價格買到一款配置屬上乘、外觀挺漂亮，界面交互還流暢的智能手機是一件超出大部分消費者預期的事。而且，哪怕你覺得拿著米3的感覺可能還比不上iPhone 5S，但至少在三星Galaxy S5, HTC One甚至MOTO X用戶面前毫無壓力，這件事本身已經酷了——誰不想用更便宜的價格買到更好的東西呢，非“不貴不買”你去買Vertu的鉆石功能機去啊。作為消費者，購買一部小米手機是顯然屬于健康理性的消費方式。他們不關心小米如何用互聯網銷售模式壓縮了中間的成本，他們就關心消費的結果與感覺。

不 經 歷 風 雨 怎 么 見 彩 虹！