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http://img2.cache.netease.com/tech/2014/7/24/20140724090410222e4_550.png 關(guān)于79元人民幣的小米手環(huán)是不是雞肋以及它價(jià)值何在的問題，我們還有幾句話要說。小米手環(huán)和這個(gè)世界上其它層出不窮的“智能手環(huán)”有哪些不一樣？我認(rèn)為是兩點(diǎn)：其一，壓倒性價(jià)格優(yōu)勢；其二，個(gè)人ID——這個(gè)ID未來能作為你的身份標(biāo)識(shí)，連接由小米的生態(tài)系統(tǒng)構(gòu)建起來的線上線下生活的一切。看看這兩點(diǎn)對(duì)“智能手環(huán)”意味著什么：前者從生產(chǎn)和制造成本上擠壓了一切其它的國內(nèi)和海外“智能手環(huán)”廠商，具有全球范圍的殺傷力；后者更是“平臺(tái)級(jí)公司”才具備的底氣——這個(gè)世界上可以把“個(gè)人ID”當(dāng)作撬動(dòng)虛擬世界與現(xiàn)實(shí)世界一切資產(chǎn)的平臺(tái)級(jí)公司應(yīng)該不超過Google、亞馬遜、蘋果、Facebook、騰訊、阿里巴巴、百度這幾家，現(xiàn)在又加上了小米——而且從目前來看，它是唯一提出用“智能手環(huán)”實(shí)現(xiàn)這一切的公司。這無關(guān)“大公司扼殺創(chuàng)業(yè)公司的競爭力”，更無關(guān)抄襲。在市場競爭面前，創(chuàng)業(yè)公司不應(yīng)該任意享受“被尊重”和“被保護(hù)”的道義優(yōu)越感，因?yàn)槭袌霾粫?huì)因?yàn)槟愕牡赖聝?yōu)越感而發(fā)生變化，消費(fèi)者也不關(guān)心這些。那么按這么說，“小米手環(huán)”應(yīng)該就是一款無敵的智能手環(huán)了吧，就理所應(yīng)當(dāng)?shù)孬@得比小米手機(jī)還要龐大的訂單數(shù)量了吧——79元人民幣可比1999元人民幣便宜多了啊。世界真的是這個(gè)樣子的嗎？世界不是這樣的。因?yàn)樾∶资汁h(huán)的出現(xiàn)也并沒能解決一個(gè)問題：“智能手環(huán)”市場其實(shí)是一個(gè)并不存在的市場，而小米能否培育人們消費(fèi)一款智能手環(huán)的欲望和習(xí)慣，無法被驗(yàn)證。看看小米是怎么“破壞”智能手機(jī)市場的吧，你很快就明白我在說些什么：小米成為在中國甚至全球范圍備受關(guān)注且頗具競爭力的智能手機(jī)品牌的原因是：它提供了產(chǎn)品設(shè)計(jì)工藝與價(jià)格之間的完美黃金比例，用不到300美元（2000元人民幣）的價(jià)格買到一款配置屬上乘、外觀挺漂亮，界面交互還流暢的智能手機(jī)是一件超出大部分消費(fèi)者預(yù)期的事。而且，哪怕你覺得拿著米3的感覺可能還比不上iPhone 5S，但至少在三星Galaxy S5, HTC One甚至MOTO X用戶面前毫無壓力，這件事本身已經(jīng)酷了——誰不想用更便宜的價(jià)格買到更好的東西呢，非“不貴不買”你去買Vertu的鉆石功能機(jī)去啊。作為消費(fèi)者，購買一部小米手機(jī)是顯然屬于健康理性的消費(fèi)方式。他們不關(guān)心小米如何用互聯(lián)網(wǎng)銷售模式壓縮了中間的成本，他們就關(guān)心消費(fèi)的結(jié)果與感覺。