雷士照明的董事會(huì)內(nèi)斗正在從全武行轉(zhuǎn)向懸疑片。
8月11日下午3時(shí)左右，雷士照明（02222.HK）的創(chuàng)始人、執(zhí)行董事吳長江在重慶雷士照明光環(huán)境體驗(yàn)中心召開新聞發(fā)布會(huì)，回應(yīng)自己緣何在8月8日被董事會(huì)罷免首席執(zhí)行官一職以及與王冬雷的恩仇錄；隔空對壘的是，雷士照明現(xiàn)任董事長、德豪潤達(dá)（002005.SZ）公司董事長王冬雷，在北京亦隨后召開新聞發(fā)布會(huì)，回應(yīng)吳長江對王冬雷利用上市公司進(jìn)行不正當(dāng)關(guān)聯(lián)交易的指責(zé)。
在發(fā)布會(huì)上，王冬雷通過播放吳長江承認(rèn)欠下賭債的錄音等方式，證明自己主導(dǎo)對其罷免是合理的。吳長江亦對相關(guān)指控做了回應(yīng)。
發(fā)布會(huì)在互相指責(zé)中結(jié)束，圍繞此前騰訊財(cái)經(jīng)報(bào)道過的“8月8日血色董事會(huì)”、“非正當(dāng)關(guān)聯(lián)交易”、“吳王秘密協(xié)議”，以及“吳長江是否背負(fù)巨額賭資”，雙方各執(zhí)一詞，讓這場公司治理的鬧劇變成懸疑片。
騰訊財(cái)經(jīng)就雙方發(fā)布會(huì)中的七大爭執(zhí)焦點(diǎn)進(jìn)行了還原。
雙方爭執(zhí)焦點(diǎn)一：關(guān)于2012年誰救了誰
王冬雷：參股雷士照明的時(shí)候，吳長江是個(gè)快破產(chǎn)的人，我救了吳長江，我知道他和閻炎的矛盾，但當(dāng)時(shí)他跟我做了很多解釋，另外我也考慮兩家公司可高度互補(bǔ)，而且在商業(yè)模式下，我和吳長江進(jìn)行了高度利益捆綁，所以就參股了。而且吳長江也答應(yīng)我，不再做關(guān)聯(lián)交易，但結(jié)果是吳長江不斷增加和擴(kuò)大關(guān)聯(lián)交易。
吳長江：2012年的交易，是我救了他。當(dāng)時(shí)德豪潤達(dá)一直財(cái)務(wù)狀況很差，一位德豪潤達(dá)的原高管給我說，如果沒有2012年的合作，德豪潤達(dá)會(huì)崩盤的。我們是換股，不是他掏錢買。“當(dāng)時(shí)，王冬雷給他媽媽打電話，說德豪潤達(dá)終于死不了了”。
很多朋友說我引進(jìn)德豪潤達(dá)是引狼入室，但是我也看好行業(yè)的機(jī)會(huì)，我考察了德豪潤達(dá)的工廠，德豪做出了有技術(shù)含量的產(chǎn)品，但是它沒有渠道和品牌，但雷士照明有這方面優(yōu)勢。如果好好合作，一定能夠借助LED行業(yè)轉(zhuǎn)型做到全球前三。
雷士照明比德豪潤達(dá)大多了，但我寧愿做二股東，兩人之間一拍即合，簽了協(xié)議，雙方的義務(wù)、責(zé)任、權(quán)利，界定的清清楚楚。后來事實(shí)證明，他不按照這個(gè)協(xié)議執(zhí)行，但我不斷退讓、忍讓，我成為德豪潤達(dá)股東這么久，連董事都不是。
王冬雷喜歡越權(quán)，不斷的越權(quán)管理，引起我們管理層極大不滿，他弟弟也曾規(guī)勸過他，我曾經(jīng)很鄭重提出要他改這個(gè)毛病。合作中，他不斷做違規(guī)的事情。2013年，王冬雷強(qiáng)行要把光源產(chǎn)品轉(zhuǎn)移到德豪潤達(dá)，雷士照明副總兼董事穆宇不同意，王冬雷懷恨在心，后來要開除穆宇，但我堅(jiān)決不同意。
雙方爭執(zhí)焦點(diǎn)二：關(guān)于雙方的關(guān)聯(lián)交易
王冬雷：吳長江授權(quán)三家關(guān)聯(lián)公司使用雷士照明品牌20年，現(xiàn)有董事會(huì)的多數(shù)成員之前不知悉所謂許可協(xié)議的存在。
吳長江：自己的關(guān)聯(lián)公司公告過，每年上交使用費(fèi)，授權(quán)三家關(guān)聯(lián)公司使用雷士照明品牌，是保護(hù)雷士照明被別人亂搞。我也查王冬雷，他的關(guān)聯(lián)公司是廣東運(yùn)營中心，這個(gè)中心一年2個(gè)億的銷售收入，王冬雷是這個(gè)中心的大股東，這是違規(guī)的。是誰在掏空公司？是誰在做關(guān)聯(lián)交易？誰在歪曲事實(shí)，明眼人都知道。
吳長江律師趙一方：雷士照明商標(biāo)使用權(quán)歸屬惠州雷士照明公司，作為公司法人吳長江有權(quán)做出授權(quán)，上市公司董事會(huì)提出異議沒法律依據(jù)，授權(quán)使用商標(biāo)是公司日常行為。
雙方爭執(zhí)焦點(diǎn)三：關(guān)于互相動(dòng)用武力
王冬雷：吳長江找了幾十名不明身份的人，將萬州工廠新聘請的員工打傷。當(dāng)?shù)卣�府以維穩(wěn)名義，讓我們退出來。我不明白，上市公司作為自己資產(chǎn)的合法持有人，卻對自己的資產(chǎn)無法維護(hù)。這樣讓我們?nèi)绾尉S護(hù)投資者的利益。董事會(huì)的決議必須被得到執(zhí)行，這就是我要的結(jié)果，否則這不是一個(gè)法治社會(huì)。
吳長江：在萬州我們只是加強(qiáng)安保，都是正規(guī)保安，不是社會(huì)閑散人員。
在8月8號董事會(huì)召開期間，董事會(huì)沒開完，王冬雷的人就進(jìn)來搶奪公章，我當(dāng)時(shí)正在打電話。王冬雷的人將我的助理和司機(jī)打傷。警察來了之后，我和王冬雷單獨(dú)面談，我跟他說，我們之間斗資本，我輸給你心甘情愿，但我沒想到他會(huì)用這種下三濫的方式處理問題。我警告他，出來混遲早要還的。
雙方爭執(zhí)焦點(diǎn)四：關(guān)于雙方私密協(xié)議
王冬雷：有關(guān)私密協(xié)議：我和吳有過君子約定，意在對雙方的工作進(jìn)行支持，但一個(gè)明確的前提條件是不能損壞股東的利益；二，這個(gè)協(xié)議的有效期是一年。
吳長江：一年期限不存在。
雙方爭執(zhí)焦點(diǎn)五：關(guān)于罷免吳長江
吳長江：世界杯期間，德豪潤達(dá)一原高管提醒我當(dāng)心王冬雷，王冬雷四季度將清洗雷士照明高管。7月17日，我找王冬雷面談，王冬雷給出三個(gè)選擇，一是像當(dāng)初一樣背靠背合作，我主外王冬雷主內(nèi)；二是我出局，把關(guān)聯(lián)公司放進(jìn)雷士，現(xiàn)金補(bǔ)償我，我當(dāng)場開價(jià)10億；三是我找錢，只要王冬雷不虧，就把雷士照明還給我。2014年7月18日，我在上海面見成都等地的經(jīng)銷商，我們商議的結(jié)果的是，第二個(gè)選擇不考慮，選第一個(gè)的話，矛盾沒有解決，雷士照明未來沒希望，因此我們選了第三種。后來我在北京又找了28家經(jīng)銷商結(jié)成聯(lián)盟籌錢，王冬雷終于爆發(fā)了。在表決時(shí)，三位獨(dú)董對罷免提案有異議。
獨(dú)立董事魏宏雄：當(dāng)時(shí)表決的情況是，除了吳長江，其他董事都贊同他被罷免。
雙方爭執(zhí)焦點(diǎn)六：關(guān)于吳長江賭博債務(wù)
王冬雷：7月18日，吳在我辦公室承認(rèn)，他欠了4億元的賭債，而且是臺下賭債（非法），每月利息超過一千萬元，已經(jīng)四個(gè)月沒有支付利息，天天被人追著跑。
（王冬雷開始現(xiàn)場播放吳長江承認(rèn)賭債的錄音，王冬雷復(fù)述錄音內(nèi)容。王冬雷：外面?zhèn)髂阌泻芏噘�債 ，你跟我說說你有多少賭債；吳長江：4個(gè)億，利息1000多萬。）
吳長江：這段對話說的是2012年以前的事了。所謂巨額債務(wù)都是王冬雷在污蔑我，是血口噴人。我的債務(wù)他是如何知道的？把別人的隱私拿出來談，是一件很卑鄙的事。在我和他的股票交易中，王冬雷至今還欠我一個(gè)億，我要會(huì)找律師，依法討債。他這么說是想阻撓我的商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目融資，我有一個(gè)大的商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目需要融資。他們總把我當(dāng)小偷，自己在偷，還老懷疑別人在偷。我當(dāng)時(shí)就說過，誰要是能一邊偷一邊讓公司高增長，我就睜只眼閉只眼。他現(xiàn)在說我負(fù)債就要拿出證據(jù)。
雙方爭執(zhí)焦點(diǎn)七：關(guān)于財(cái)務(wù)報(bào)銷
吳長江：德豪潤達(dá)要把它的費(fèi)用拿來雷士照明報(bào)銷，約幾百萬，我們的管理團(tuán)隊(duì)不同意，他很怨恨。
王冬雷：本人在雷士照明沒有財(cái)務(wù)簽字權(quán)，另，本人在雷士從未報(bào)過一分錢。

不 經(jīng) 歷 風(fēng) 雨 怎 么 見 彩 虹！