亚洲AV色综合,又粗又长人妻,日韩综合第一网

面對(duì)風(fēng)馳電掣的不銹鋼貨車和地鐵列車，仰望刺破青天的神舟飛船，遙看滿載不銹鋼遠(yuǎn)航歐美的巨輪……太原鋼鐵有限公司董事長(zhǎng)陳川平心潮起伏。五六年前陳川平的強(qiáng)國(guó)夢(mèng)，如今已夢(mèng)想成真。 “刺痛”激發(fā)志氣幾年前，在一個(gè)不銹鋼生產(chǎn)的國(guó)際性會(huì)議上，與會(huì)的各國(guó)代表在談到全球不銹鋼生產(chǎn)現(xiàn)狀時(shí)沒(méi)有一個(gè)人提到中國(guó)，更沒(méi)有一個(gè)發(fā)言者提到中國(guó)的不銹鋼生產(chǎn)企業(yè)。作為中國(guó)太原鋼鐵企業(yè)的參會(huì)代表，陳川平臉上感到一陣陣發(fā)燙。這次會(huì)議還使他聯(lián)想起另一件事：一個(gè)外國(guó)企業(yè)想在中國(guó)找個(gè)生產(chǎn)不銹鋼的合作伙伴，國(guó)內(nèi)有關(guān)部門建議他們到太鋼做一次實(shí)地考察。在考察之后這家外企的代表寫(xiě)出了這樣一份報(bào)告：太鋼地處市區(qū)，環(huán)境污染嚴(yán)重，根本不適宜發(fā)展不銹鋼。 “難道太鋼就真的不適合發(fā)展不銹鋼生產(chǎn)，中國(guó)的不銹鋼就真的不能在國(guó)際上占有一席之地？”帶著這樣的不服氣，2001年12月，陳川平走馬上任太鋼董事長(zhǎng)，他定的目標(biāo)就是把太鋼建成全球最大最強(qiáng)最具有競(jìng)爭(zhēng)力的不銹鋼企業(yè)。風(fēng)險(xiǎn)孕育生機(jī) “太鋼分兩期工程建成世界最大的不銹鋼企業(yè)。第一期工程的目標(biāo)是通過(guò)技術(shù)改造，年產(chǎn)量達(dá)到100萬(wàn)噸。第二期工程的目標(biāo)是年產(chǎn)300萬(wàn)噸不銹鋼……”為了實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，陳川平做好了規(guī)劃。然而，當(dāng)?shù)谝黄诠こ掏顿Y約100多億的決策傳開(kāi)以后，太鋼像炸了鍋�！拔耶�(dāng)時(shí)覺(jué)得很震驚，太鋼短時(shí)間內(nèi)建成全球最具有競(jìng)爭(zhēng)力的不銹鋼企業(yè)的目標(biāo)的確宏偉，但感到一下子接受不了，覺(jué)得壓力非常大。”太鋼工人趙長(zhǎng)飛說(shuō)。當(dāng)時(shí)，矛盾集中在三點(diǎn)，太鋼是走發(fā)展普鋼的老路，還是走大規(guī)模發(fā)展不銹鋼的創(chuàng)新路；投入百億搞技改，企業(yè)被巨額貸款和利息壓垮誰(shuí)負(fù)責(zé)；上不銹鋼項(xiàng)目，是小打小鬧還是瞄準(zhǔn)全球最大的規(guī)模？面對(duì)國(guó)有企業(yè)決策機(jī)制風(fēng)險(xiǎn)與利益的不對(duì)等陳川平用一個(gè)共產(chǎn)黨員企業(yè)家的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)做了獨(dú)到的分析：當(dāng)時(shí)的太鋼不大，特鋼不特，產(chǎn)品多而散，競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)，已被無(wú)情地?cái)D出全國(guó)“十大鋼”，按常規(guī)單純擴(kuò)大普鋼無(wú)疑面臨產(chǎn)量過(guò)剩；國(guó)際市場(chǎng)特別是發(fā)達(dá)國(guó)家對(duì)不銹鋼的需求很旺，而我國(guó)當(dāng)時(shí)不銹鋼進(jìn)口量一年也已達(dá)百萬(wàn)噸，約需外匯50至60億美元，不銹鋼在中國(guó)也有很大的市場(chǎng)。陳川平又仔細(xì)分析了太鋼的優(yōu)勢(shì)：1953年試制成功第一爐高鉻耐熱不銹鋼，并且已形成約20萬(wàn)噸的生產(chǎn)能力，如果加大技改力度完全有可能達(dá)到百萬(wàn)噸生產(chǎn)能力。陳川平最后得出結(jié)論：太鋼大規(guī)模發(fā)展不銹鋼沒(méi)有退路，冒風(fēng)險(xiǎn)可能闖出一條生路，不冒風(fēng)險(xiǎn)只能慢慢等死。在得出結(jié)論之后，太鋼用兩年的時(shí)間完成了不銹鋼生產(chǎn)的技術(shù)改造，最終形成了年產(chǎn)百萬(wàn)噸生產(chǎn)能力，跨入了全球不不銹鋼八強(qiáng)行列。 “上馬新不銹鋼即第二期不銹鋼工程，上報(bào)國(guó)家審批”。2003年3月8日，太鋼上報(bào)國(guó)家發(fā)改委，要求投資約160多億元。第二次風(fēng)險(xiǎn)決策雖然沒(méi)有第一次爭(zhēng)論激烈，但也不輕松。時(shí)逢宏觀調(diào)整，鐵本下馬，水泥、鋼鐵、電解鋁過(guò)熱，各種議論又熱了起來(lái)。前前后后約一年多，太鋼內(nèi)部及許多企業(yè)都對(duì)此風(fēng)言風(fēng)語(yǔ)。但陳川平對(duì)未來(lái)充滿了希望，他說(shuō)：“世界上任何一家不銹鋼企業(yè)的生產(chǎn)能力發(fā)展到100萬(wàn)噸，最少都經(jīng)過(guò)幾十年積累和多少次投入，還沒(méi)有一家企業(yè)在很短時(shí)間內(nèi)一次就建成的�！惫�，2004 年9月9日，太鋼的新不銹鋼工程及第二期工程項(xiàng)目報(bào)告被上級(jí)批復(fù)了。做強(qiáng)帶來(lái)贊譽(yù) 建設(shè)全球最具有競(jìng)爭(zhēng)力不銹鋼企業(yè)的過(guò)程，既有大的決策風(fēng)險(xiǎn)又有技術(shù)投入、質(zhì)量攻關(guān)和環(huán)保投入等等風(fēng)險(xiǎn)。但陳川平都以敢冒風(fēng)險(xiǎn)、敢干一流和會(huì)算精賬的精神，帶領(lǐng)太鋼人攻克了一個(gè)又一個(gè)難關(guān)，取得了一個(gè)又一個(gè)成果。 2002年8月24日，12支氧搶點(diǎn)火，276噸不合格的不銹鋼和冷軋硅鋼鋼卷頃刻間被銷毀，太鋼上演了砸不合格產(chǎn)品的悲壯一幕。嚴(yán)格的質(zhì)量管理使不銹鋼產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到全國(guó)及世界質(zhì)量水平，是山西惟一榮獲“全國(guó)質(zhì)量管理獎(jiǎng)”企業(yè)。除了質(zhì)量，技術(shù)也是重中之重。多年來(lái)，太鋼每年都要拿出3000萬(wàn)元重獎(jiǎng)技術(shù)人才，創(chuàng)新科技設(shè)備，僅2003年到2004年兩年就投入16億元，2005年—2006年又投入37．7億元�，F(xiàn)在擁有700多項(xiàng)不銹鋼為主的核心技術(shù)，其中近100項(xiàng)具有國(guó)際水平，有兩項(xiàng)在國(guó)際上領(lǐng)先。隨著質(zhì)量和技術(shù)的過(guò)硬，太鋼發(fā)生了翻天覆地的變化。不銹鋼產(chǎn)量從24．28萬(wàn)噸猛增到110．96萬(wàn)噸，增長(zhǎng)3．57倍。主營(yíng)收入從113．92億元增加到517．99億元，增長(zhǎng)3．55倍。利稅從11．44億元增加到67．02億元，增長(zhǎng)4．86倍。今年上半年完成銷售收入478．9億元，同比增長(zhǎng)138%。完成利潤(rùn)42．58億，同比增長(zhǎng)205%。今年4月26日－27日，法國(guó)、美國(guó)、韓國(guó)等國(guó)的代表參觀太鋼后，對(duì)太鋼的高速發(fā)展十分驚訝。法國(guó)雅凱公司總經(jīng)理說(shuō)：“太鋼將永遠(yuǎn)扮演不銹鋼行業(yè)的一個(gè)引導(dǎo)者角色，太鋼將在產(chǎn)品和服務(wù)方面，永遠(yuǎn)走在世界不銹鋼的前列�！痹苯鸩扛辈块L(zhǎng)、中國(guó)鋼鐵工業(yè)協(xié)會(huì)顧問(wèn)吳溪淳說(shuō)：“從太鋼的發(fā)展中我們看到了中國(guó)鋼鐵工業(yè)的發(fā)展，看到了今后中國(guó)鋼鐵工業(yè)由大國(guó)變成強(qiáng)國(guó)這個(gè)進(jìn)程是一定能夠?qū)崿F(xiàn)的，從太鋼就能看到中國(guó)鋼鐵工業(yè)的希望�！� 而不久前，在又一次國(guó)際性不銹鋼生產(chǎn)會(huì)議上，代表們?cè)诎l(fā)言中提到和贊揚(yáng)最多的就是太鋼不銹。本文開(kāi)頭提到的那家外國(guó)不銹鋼企業(yè)公司一位老總說(shuō)，在中國(guó)他們犯了兩個(gè)錯(cuò)誤，一是錯(cuò)誤地判斷太鋼不宜發(fā)展不銹鋼；二是后來(lái)又沒(méi)有與太鋼及時(shí)合作。