(文/Kathy Cramer, Ph.D.，譯/Changbin)

　　作為一個領(lǐng)導(dǎo)顧問，我經(jīng)常運用一種被稱為英豪的旅程的寫作東西來解說領(lǐng)導(dǎo)者在他們應(yīng)對艱難的應(yīng)戰(zhàn)和機遇，并為他們的安排做出卓越貢獻(xiàn)的進程中所面對的史詩般的探險閱歷。

　　幻想一下，你有著極其堅決的自信心、堅決的達(dá)觀精力和特殊的自個魅力。幻想一下，你將自個的潛力發(fā)揮到極致，證明自個的強大和英勇。這一切即是所謂的英豪領(lǐng)導(dǎo)。

　　曩昔那些領(lǐng)導(dǎo)者可以簡略地方案和施行他們的成功之路的日子現(xiàn)已一去不復(fù)返了。今日的領(lǐng)導(dǎo)者所面對的是呈指數(shù)級增加的應(yīng)戰(zhàn)——完全的改動、疾速的立異、兼并、作業(yè)場所有毒文明等等。因而，領(lǐng)導(dǎo)者本身有必要變成規(guī)矩改動者。

　　我以為，領(lǐng)導(dǎo)者如果想在這個著重安排轉(zhuǎn)型(例如杜邦公司和IBM)、立異(例如以為蘋果公司、卡恩學(xué)院和通用公司)和文明改動(例如西南航空和UPS)的倒置的國際里實現(xiàn)嚴(yán)重而活躍的改動的話，就有必要情愿打開英豪等級的探險。

　　在接下來的幾個月里，我將描寫這個英豪之旅的各個期間，來向您展示怎么打開一個為你的團隊、安排或社區(qū)發(fā)明美好前景的旅程。

　　請繼續(xù)重視更多對于英豪之旅各個期間的信息，以及一個可以協(xié)助你確定你是不是現(xiàn)已具有英豪領(lǐng)導(dǎo)的條件的自我評價方法。下面，先來簡略地描繪一下這個英豪之旅在商業(yè)和職業(yè)日子中是怎么體現(xiàn)的：

　　第一期間 呼喊

　　領(lǐng)導(dǎo)者意識到做出改動的需求，這與他的根深柢固的價值觀、信仰和自個抱負(fù)是密切相關(guān)的。

　　第二期間 反抗呼喊 遇見導(dǎo)師

　　領(lǐng)導(dǎo)者遇到來自自我置疑和否定者的阻力，使他不得不重新考慮是不是應(yīng)該呼應(yīng)呼喊。但是，他遇到了一位圣賢的導(dǎo)師協(xié)助他康復(fù)了信仰。

　　第三期間 跨過起點

　　領(lǐng)導(dǎo)者鼓足勇氣踏上了他的英豪之旅。他的達(dá)觀精力和明晰方針股動其他的人加入到這個部隊傍邊。沒有回頭路可走。

　　第四期間 旅程

　　領(lǐng)導(dǎo)者和他的忠實追隨者打開充溢風(fēng)險和挫折，以及無窮飛躍的驚險旅途。

　　第五期間 嚴(yán)峻考驗 終究成功

　　領(lǐng)導(dǎo)者閱歷了接近死亡的時間，簡直(但沒有)結(jié)束他的旅程。隨之而來的是浴火重生和終究的成功。

　　第六期間 凱旋

　　在獲得成功的一起，領(lǐng)導(dǎo)者和他的國際都改動了。當(dāng)這個史詩般的探險閱歷結(jié)束時，領(lǐng)導(dǎo)者和他的追隨者學(xué)會了怎么將他們的潛力發(fā)揮到極致。他們現(xiàn)已逾越了日常的普通而到達(dá)一個最好體現(xiàn)和極大成功的新水平。
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