【轉(zhuǎn)貼】昔日的下屬今天的上司
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小 發(fā)表日期:2015-01-22 14:52 評(píng)論:0 點(diǎn)擊:896
我現(xiàn)任職公司在我未入職之前,有較多的職位空缺,其時(shí)招聘條件合適我的有:常務(wù)副總經(jīng)理和總經(jīng)理助理等職位,這兩個(gè)職位我都投了簡歷,很快有回應(yīng)――通知面試。去面試時(shí)我是沖著 “常務(wù)副總經(jīng)理”一職而去,到達(dá)后,視公司規(guī)劃較大,一再權(quán)衡自個(gè)的才能,覺得仍是應(yīng)聘總經(jīng)理助理對(duì)比適宜,這樣成功的時(shí)機(jī)較大,就總經(jīng)理助理一職而言,作業(yè)壓力也不是很大。所以在公司填入職請求時(shí),我在應(yīng)聘職位一欄填的是“總經(jīng)理助理”。
主考官是公司老總(老板),咱們談作業(yè)、日子的話題,共識(shí)的地方挺多,促膝長談很是投合,一聊即是兩個(gè)多小時(shí)。初度溝通后有了再次深化的了解時(shí)機(jī),這次談的是作業(yè)經(jīng)驗(yàn)(我不得不佩服我老總的精明與謹(jǐn)慎),兩個(gè)多小時(shí)的攀談后老總得出的結(jié)論是:我更合適從事人力資源管理作業(yè)。其時(shí)公司還沒樹立人力資源這個(gè)部分,老總說明晰他的主意:我入職先掌管人力資源部的作業(yè),把人力資源系統(tǒng)樹立后再作崗位調(diào)整。
很順利地我以“總經(jīng)理助理”身份入職本公司,但實(shí)踐是掌管人力資源部的作業(yè),因這部分是個(gè)空白區(qū)域,所以,我對(duì)該部分進(jìn)行架構(gòu)設(shè)定,一起進(jìn)行人員招聘?偨(jīng)理助理是個(gè)不可或缺的崗位,我不能兩頭統(tǒng)籌,老總決議再招一名總經(jīng)理助理來協(xié)助他作業(yè)。為了早點(diǎn)物色到合適的人才,我組織去人才市場現(xiàn)場招聘。
在招聘中這篇文章的主人翁――魏**呈現(xiàn)了。他想應(yīng)聘我公司的總經(jīng)理助理一職,他只要兩年多的作業(yè)經(jīng)驗(yàn),曾經(jīng)是在一燈飾廠做總經(jīng)理助理(純文職性質(zhì),薪資1800元),根本就沒有有關(guān)服飾職業(yè)的作業(yè)經(jīng)驗(yàn),距我公司的需求太遠(yuǎn)(本公司這崗位的需求是:總經(jīng)理不在公司時(shí)要實(shí)行總經(jīng)理的責(zé)任、并且有必要要在服飾職業(yè)從事本職作業(yè)五年以上作業(yè)經(jīng)驗(yàn)),但經(jīng)過攀談,我覺得他在人事行政方面有所表現(xiàn)的專長,并且他文筆不錯(cuò),所以我想吸收他做有關(guān)人力資源方面的一些作業(yè)。我向他表述了我的主意,他其時(shí)答復(fù)我的是:做人力資源有關(guān)作業(yè)也可以,最佳是能做總經(jīng)理助理一職。
回公司后我向老總提起了他(魏**),并向老總提議說:如單單是從助理、秘書純文職來思考的話他能擔(dān)任,但要涉及決議計(jì)劃、領(lǐng)導(dǎo)方面的話他不行魄力。從人力本錢來說(他需求3500/月),用他節(jié)省了1/2的薪資本錢。從職業(yè)生涯思考,他才26歲培養(yǎng)的遠(yuǎn)景很大(經(jīng)過與他攀談,覺得他的可塑性較強(qiáng))。最終,老總贊同用他,但要我先帶他一段時(shí)刻,他的作業(yè)穿插進(jìn)行(我組織一部分作業(yè)給他,老總組織一部分作業(yè)給他)。
他入職時(shí)我跟他說明晰他作業(yè)的特殊性,也表露了他是我的直接下屬。剛開始時(shí)他各方面倒很合作我這邊的作業(yè),但隨著他跟老總的直接觸摸次數(shù)多了,其作業(yè)態(tài)度漸漸發(fā)作了改變(一個(gè)月時(shí)刻擺布),對(duì)我的管制也不太愿意承受。關(guān)于他的改變我找他談過幾回,但都不得而終,假如這樣下去屆時(shí)咱們的聯(lián)系會(huì)變得很為難。最終一次說話,我跟他提議說:小魏呀!你來公司也有一段時(shí)刻了,對(duì)公司也有必定的了解了,如你真實(shí)沒時(shí)刻統(tǒng)籌我這邊的作業(yè),你向老總請求把你獨(dú)立出來吧……
第二天,老總把我叫去他單位,說魏**從今日開始,你這邊就不要再組織作業(yè)給他了,這雖然在我的意料之中,但也出乎了我的意料之外。因作業(yè)發(fā)作戲劇性的改變,今后我的作業(yè)是他(魏**)來監(jiān)督了,并且在老總說完這話后,他就 開始追我的作業(yè)計(jì)劃了。其時(shí),在老總單位我心境很失落,一時(shí)心境還真難以堅(jiān)持平衡。
下班后我向兄弟說了這回事,兄弟榜首反響即是:你看錯(cuò)人了,自認(rèn)倒霉吧,這樣的人是不會(huì)有感恩心態(tài)的(是呀,假如不是我他那有時(shí)機(jī)入職,假如我僅僅招他回來從事人力資源有關(guān)作業(yè)的話,也就不會(huì)有今日的抑郁了)。現(xiàn)在回想起來兄弟說的也對(duì),最初我為何要去為他爭取這些呢?唉,看來,現(xiàn)代版的“農(nóng)夫和蛇”較之古典版的有過之而無不及。
坦白地說工作已曩昔兩天了,我的心境一向很壓抑,不知怎樣去平衡自個(gè)的心態(tài),希望各位兄弟能說說你們的觀念和觀念,好讓我盡快尋找到一個(gè)支撐點(diǎn)。謝謝!
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