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　　在我黨的歷史上，有過至少八個充任“負總責”的人。這當中，除了陳獨秀連任了黨的一大到五大的所有總書記，而在六大和六大各屆有著許多次時間都不太長的負責人，從六屆六中全會或七大開始，幾十年的時期的黨內(nèi)領袖都由毛澤東一人所居。與這些人相比，無論是資歷還是名氣、學問，毛澤東都并不是最出色的�？芍挥忻珴蓶|笑到了最后，而且我們甚至可以認為，是從毛澤東開始，中國共產(chǎn)黨的事業(yè)最終成為一項貫徹始終、持續(xù)穩(wěn)定、思路統(tǒng)一、行動一致的革命事業(yè)。用葉永烈的話說，是“歷史選擇了毛澤東”。　　但歷史的選擇絕對不是說，僅僅是因為運氣因素而讓毛澤東成為長達四十多年黨的第一代領導集體的核心。在這方面，在毛澤東身上體現(xiàn)地淋漓盡致的堅韌、堅毅和堅守等政治家秉賦幫助了他，讓他得以渡過一道道政治險關(guān)，先后擊敗后一個個競爭者，而掌穩(wěn)握緊了自己的權(quán)柄。　　毛澤東的加冕之旅得益于他在特定情況下的強大忍術(shù)。忍辱負重的他，捱過了中央根據(jù)地時一次又一次地剝奪兵權(quán)，捱過了從第四次反圍剿到長征中的被邊緣化，捱過了張國燾的挑釁和輕慢，捱過了共產(chǎn)國際（通過王明）的頤指氣使，捱過了斯大林的反復無常，捱過了勒緊褲腰帶以還復蘇聯(lián)債務的困厄，終于得以贏得在黨內(nèi)、國內(nèi)、軍內(nèi)和國際上的重要地位，并通過一次次地清算（包括對黨內(nèi)錯誤路線的整風和對大國霸權(quán)的抗爭）釋放出了長期的忍讓所積聚的噴薄怒火。　　在獲得較為鞏固的權(quán)力之后，他也經(jīng)常采取“誘敵深入”、靜以觀變、瞄準要害、痛下殺手的新的忍術(shù)或斗爭策略。對高崗饒漱石是這樣，對彭、黃、張、周是這樣，對劉鄧路線是這樣，對待林副統(tǒng)帥的奪權(quán)圖謀也是這樣。　　弱勢下的忍辱負重和強勢下的蓄氣待機，共同構(gòu)成著毛澤東在權(quán)力場里的忍者攻略。這也確保了他無論是取得政權(quán)還是維護政權(quán)都能做到洞若觀火，一擊必中。　　中國的傳統(tǒng)文化中，一向把忍術(shù)做為一種為人處事的經(jīng)典藝術(shù)。對于“忍”，也有許多人生口訣。如：“忍字心上一把刀”、“小不忍則亂大謀”、“大丈夫能屈能伸”、“忍得一時苦，方為人上人”等等。　　“忍者”應該算得是武士中的極品。他以無比強大的承受力、抗擊打力、防御力為保障，兼有敏捷的身手、伺機反撲的待機耐力、密切跟蹤目標敵人的持續(xù)性和一擊必殺的強大攻擊力，可以說是兼得了“等”、“忍”、“穩(wěn)”、“準”、“狠”五字法門。一個具有高端水準的政治家，也理應有這樣的秉賦。所謂忍者為王，也是由此而發(fā)。　　本文試圖通過對毛澤東加冕之旅的解析，探究忍術(shù)在政治生活中的妙處所在。　　一、從實踐經(jīng)歷認識毛澤東的忍術(shù) 　　在滿腹經(jīng)綸、胸懷大志、具有強大的自尊心和自信心的毛澤東那里，“忍”實在是一件痛苦的事。但他總能做到以大局為重，在時機尚未成熟時沉默、承受、退讓、觀察、養(yǎng)精蓄銳，在時機顯現(xiàn)時加緊政治公關(guān)，在時機到來時劍拔弩張，畢其功于一役。　　雖然在延安的政治斗爭中陸續(xù)擊敗張國燾和王明并通過毛澤東思想的正版形象樹立起了足夠的政治軍事權(quán)威后，毛澤東仍然遭遇了一次次來自于同事的競爭，甚至有時在他而言是嚴酷的。在對待高饒、彭張、劉鄧、林黃等的威脅時，他同樣采取了諸如靜以觀變、引蛇出洞、誘敵深入、忍辱負重的斗爭策略，但是畢竟，處在強勢地位的他，一直掌握著主動權(quán)和斗爭的節(jié)奏，雖然有過一時的振怒甚至盛怒，從大略上仍然可以說是在談笑之間粉碎了一個個對手的圖謀而立于不敗之地（筆者準備在新的一篇反思毛澤東系列《談笑釋兵權(quán)：毛澤東的定鼎之路》中進行敘述和談論）�？稍谝痪湃四晁驗楣伯a(chǎn)國際的強力支持而坐穩(wěn)了黨內(nèi)第一把交椅以前，他無時不處在因地位過于弱勢而不得不在忍讓、容讓甚至退讓中尋求機會的狀態(tài)中。在這里，我想將毛澤東的加冕前的歷程用八個階段來敘述，每一個階段以一個有著標志性意義的地名作為毛澤東高妙忍術(shù)——忍以待機之術(shù)謂之“攻略”——的策源地。　　1、饒豐攻略　　1929年的某一天，在福建永定縣一個叫做牛牯撲、只有十幾戶人家的小山村的一間十幾平米的小竹寮（毛澤東命之為“饒豐書房”）里，毛澤東因為一次相對偏重的罷官而隱退于此。在此之前，朱毛紅軍伴隨著一次次“會師”擴張著他們的隊伍，并因為適時的游擊戰(zhàn)術(shù)而取得著“工農(nóng)武裝割據(jù)”的成果。但在紅四軍一次“極端民主化”的選舉中，毛澤東丟掉了此前他一直得心應手地運用著的權(quán)柄軍委書記而為“民選”的陳毅所取代。雖然從1927年八七會議取得政治局修補委員的地位并拒絕了瞿秋白到中央工作的邀請而遠赴深山僻野組織秋收起義以來，毛澤東已經(jīng)對他的“打圈子”戰(zhàn)術(shù)頗有心得，并相繼取得了不少的戰(zhàn)績，這中間雖然有來自于瞿秋白、李立三領導的中央的一些類似“游擊主義”、“右傾傾向”、“家長作風”的指責，也曾經(jīng)在周魯、杜修經(jīng)、劉安恭等特派員的挑剔中一次次被罷官甚至“開除黨籍”，但畢竟沒有失去兵權(quán)而只是由書記轉(zhuǎn)任師長之類�？墒沁@次，他因為紅四軍軍內(nèi)的過分民主和對他隨機專斷之權(quán)的反感而感到失望。他第一次采取了養(yǎng)病待機的策略。　　但這一次待機的時間并不算很長。而且，紅四軍上至朱德下至士兵對他曾經(jīng)起過的作用仍然有口皆碑。第七次代表大會上他丟了官，第八次代表大會仍然盛情地邀他參加（但他拒絕了），到了第九次代表大會，他就因為中央的信任和周恩來與陳毅共同起草的中央來信而在古田東山再起。第一次復出的他，參與創(chuàng)造了從當年秋收起義的一個團（工農(nóng)革命軍第一軍第一師第一團）到第一軍團再到第一方面軍的壯大過程。紅軍三大任務的清澈思路，讓他在“敵軍圍困萬千重”的艱苦環(huán)境中脫穎而出，贛南閩西根據(jù)地的光明前景在他和戰(zhàn)友們的手中開拓出來，并成為中央蘇區(qū)的前身。　　在從秋收起義到井岡山根據(jù)地再到贛南閩西根據(jù)地的這個時期，毛澤東對中央、省委、特委、特派員們采取了他貫常的行動策略，即忍而不讓、我行我素、實事求是、兩手并舉。忍而不讓的要訣是一方面服從大員們的指示、指導甚至指斥，一方面繼續(xù)按照自己認為是正確的和有效的邏輯去實施。既不打無把握之仗，也不打沒有繳獲之仗。在“本錢”很小的情況下，毛澤東繼承了他父親做生意的秉賦，一邊打仗，一邊放手發(fā)動群眾，在山溝里走出了一條頗有示范意義的紅色道路。一方面是為著將這些經(jīng)驗在全國宣傳和傳播，一方面是為了縮小根據(jù)地在敵人眼中已經(jīng)越來越明顯的攻擊目標，中央曾經(jīng)數(shù)次致電請朱毛離開紅軍到中央任職。這在一定程度上，可以理解為對于毛澤東戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)和忍辱負重的認可。而在后來，中央大員們分期分批地進入這片面積和軍事實力都居紅區(qū)首位的蘇區(qū)，也應該是對毛澤東軍事政治才能的確認。　　2、古井攻略　　福建長汀紅軍醫(yī)院周圍的山上，有一個叫做“老古井”的地方。毛澤東被著名的寧都會議解除兵權(quán)并“請假養(yǎng)病、隨時聽調(diào)上前方”后，就是在這里，一面陪護剛剛生產(chǎn)的賀自珍和毛澤東的第四個兒子毛毛（大名毛岸紅），一面讀書休養(yǎng)，一面盡其所能主持政府工作并從事各項調(diào)查研究。在建立起中央蘇區(qū)并相繼粉碎了蔣介石的三次圍剿之后，在曾經(jīng)成功地指揮了漳州之役之后，在軍權(quán)數(shù)度失而復得而又得而復失的反復之后，在因為一次次地否定了后方?jīng)Q策而遭遇了“消極防御”、“家長化”、“抗上”等越來越嚴厲的批評之后，毛澤東相繼在贛南會議和寧都會議上承受來自于上層的打擊。雖然有周恩來一次次的回護，雖然有朱德、王稼祥的仗義執(zhí)言，他仍然被強行地撤銷紅軍總政委的職務。而他又不屑于以一個“參議”或“參謀”的尷尬身份隨軍贊畫軍務，于是他選擇了退隱。　　從六屆四中全會以前的中央人事結(jié)構(gòu)來看，毛澤東在黨內(nèi)的地位并沒有因為他是創(chuàng)始人之一而享受了多少明顯的利益。一屆又一屆的年輕人（如李立三、王明、博古這些人）和江湖人（如向忠發(fā)、顧順章這些人）如走馬燈一樣頻繁地更迭甚至傾軋著，而實權(quán)派如周恩來、張國燾、項英等也在那個時候逐漸鞏固了在黨內(nèi)的權(quán)威。作為一個主動要求去“抓槍桿子”的紅色“山大王”，毛澤東一方面擁有了在最終的意義上可以向中央顯示自己存在的資格，一方面因為其總是跟不上在中央來看也幾乎是朝令夕改的各類方針而越來越受到排擠。作為一個中央委員（有時是中央候補委員，有時是政治局委員），他居然要經(jīng)常地去接受來自于某個省委、特委甚至單個的特派員的橫加指責。打下并建立贛閩根據(jù)地后，因為成為中央蘇區(qū)而使他與黨中央的直線距離拉近并確立了一些政治地位，但直接面對中央一級大員的指責和斗爭的機會又大大地增多了。　　在中央決策層的眼中，武裝斗爭并不一定比發(fā)動農(nóng)民和工人的份量要重。而加之于弱小紅軍攻打大城市的任務，又相對有些不切實際。而且，沒有貫徹正確路線的勝利，也并不比貫徹了正確路線的失敗更體面。毛澤東不得不在敵人的進攻、下屬對權(quán)威的懷疑和上級對于各項工作的不信任中渡過，生活有時甚至是很灰暗的。　　隨著中央大員們分期分批地進入蘇區(qū)，先是任弼石王稼祥項英，再是周恩來，再是博古張聞天，級別越來越高的每一個領導人對他構(gòu)成著越來越大的威懾。如果說他在1930年前所接受的只是軍內(nèi)戰(zhàn)友如陳毅們的不信賴而且隨著他戰(zhàn)績的張揚這些不信賴也在不斷地被消融的話，則一九三一年以后，毛澤東的“錯誤”因為評判者級別的升官而不斷地變換花樣。諸如“狹隘經(jīng)驗主義”、“富農(nóng)路線”之類的指斥一次次地把他逼上梁山到尷尬的境地。好在毛澤東永遠不可能真正消沉下去，每一次罷官都會讓他擁有了更多的反省和充電的機會，而每一次復出又總是可以給紅軍帶來某種軍事上的成功，這樣的成功又總是會伴隨著他某些職權(quán)的失而復得。而在這之后，“功高蓋主”狀況的存在和一言九鼎的行事作風，又總會讓他再次遭遇撤去軍職的打擊。就是這樣的循環(huán)和反復中，毛澤東渡過了對他而言特別難熬的三個年頭。令人還算寬慰的是，即使是一次次地失去兵權(quán)和遭遇批評，他并沒有喪失他最為標志性的稱號：主席。而且，在六屆全會上獲得的政治局委員的身份，反而讓他成為一個不可忽視的反對派而隨時可能因為戰(zhàn)局的變化而接管大局。誠然，“主席”這一稱號也只能說是一種抽象的標志。因為其中帶有執(zhí)行之權(quán)的蘇區(qū)臨時政府執(zhí)行委員會主席（相當于總理）的位置，還是被洛甫接任了。　　雖然毛澤東在黨內(nèi)遭遇的打壓是很嚴重的，但他與歷史上如陳獨秀、李立三、瞿秋白等不同，并沒有被徹底打倒并清除，而是保留了隨時可以東山再起的機會。當然，這種機會也因為毛澤東本人的用忍之術(shù)而成為現(xiàn)實。對各類批評的反思和加緊修煉，比如因為有人指責他不懂馬克思主義而激勵他對馬克思主義進行的系統(tǒng)的學習并最終進化為一個馬克思主義理論家；在被罷官的狀態(tài)下的閉門練功，比如讀書、總結(jié)教訓、加強調(diào)研，使他的每一次待機都成為一次充電過程，每一次復出都會顯示比之于之前更強的實力；在處在邊緣狀態(tài)下并不放棄的發(fā)言和分辨，使他隨著對方的失誤而越來越聚集起同情、期待和信任；對政敵堡壘的一次次幸運的攻破，確保了自己統(tǒng)一戰(zhàn)線的擴張并因此加劇了對方交權(quán)的進程；最為重要的是，黨內(nèi)實權(quán)派、正大權(quán)術(shù)的運作者、因八面玲瓏而八面威風的不倒翁、長時間以來在黨內(nèi)資格上都遠遠高于毛澤東的周恩來并沒有放棄毛澤東這個能人，他在每一次緊要關(guān)頭對毛澤東的提攜和倚重成為毛澤東得以擺脫危機的重要人和。　　考察周恩來在遵義會議以前的歷史，他幾乎一直是黨內(nèi)三把鐵鎖中最為強悍的一把。而且，因為他不爭權(quán)不奪利且富于組織能力和操作技巧，幾乎每一個組閣者都會當仁不讓地為他預留一個顯要的位置。正是這樣的一個位置，又使得他在每一次“路線斗爭”中都居于十分重要的地利中。中央蘇區(qū)時黨中央對于毛澤東又打又拉的“拉”者，就是這位后來也受到了毛澤東相當依賴的周恩來。　　是周恩來指示陳毅起草九月來信并向紅四軍傳達從而有了古田會議對于毛澤東權(quán)威的集體認可；是周恩來讓壓制了毛澤東意見的項英去請毛澤東，從而扭轉(zhuǎn)了打贛州的敗局而迎來了打漳州的快意；是周恩來暫時兼領了毛澤東的紅軍總政委但仍然不放棄向毛澤東問計；也是因為周恩來的支持而使毛澤東在長征中獲得了再次復出的機會……當然，縱使是在以后，周恩來也曾經(jīng)做過毛澤東的對立面，比如說后來以王明為首的長江局和以張毛為首的黨中央在關(guān)于統(tǒng)一戰(zhàn)線方面的分歧中，周恩來習慣性地支持了老牌新生力量王明。　　必須說，長征前的毛澤東即使是做了蘇區(qū)臨時政府的主席，這個位置在黨內(nèi)也并不算是特別的顯要。毛澤東一直要看著中央大員們的眼色行事，并通過那些眼色的變化而決定自己的謀略。也就是說，毛澤東當時是作為一個不被上級信任的下級而行事的，而上任和免任的、而忍辱負重的。但從現(xiàn)在掌握的資料來看，毛澤東的一系列抗爭和分辨雖然沒有產(chǎn)生太多的作用，而他更多被邊緣化的時間是在等待和斯盼（期盼領導再次起用也期盼對手急中出錯），他卻好象很少或者沒有象后來犯了錯誤的那些人們忙不授或半真半假的做檢討。毛澤東的性格可能容許甚至支持他去隨和忍讓，卻似乎不愿意他認錯或放棄。僅僅是這一點，黨內(nèi)的各位都遠遠不及。這至少需要對自己的充分信任和對以后仍然可能再次出山的充分把握。　　在長征以前，毛澤東借以起家的兵權(quán)被徹底剝奪，雖然他還曾經(jīng)以蘇區(qū)主席的身份指揮過對于紅軍和中國革命意義重大的漳州之役�？稍谶@之后，他必須以一些實實在在可以證明自己即使不帶兵也會“有用”的表現(xiàn)來謀得繼續(xù)留在中央決策層主力陣容中的可能性。為了準備長征而帶病考察于都河的辛苦工作，最終收獲了周恩來的認可。他最終成為長征的一員。從歷史的發(fā)展而言，這一點決定了他終于獲得了不僅僅是東山再起而且是脫穎而出的機會——東山再起不過是官復原職，而脫穎而出則意味著他可能成為黨的首腦人物。忍術(shù)終于收獲了一張?zhí)貏e的船票，而這樣的船票卻沒有施予如何叔衡、瞿秋白、項英這些同樣老資格的黨內(nèi)重臣和陳毅、粟裕這樣的軍中干才（項英和陳毅分別是以中央和蘇區(qū)中央政府的辦事人員的的留下的）。　　從1927年到1934年，毛澤東通過工農(nóng)武裝割據(jù)在軍中建立的不可輕視的成績和通過忍術(shù)而在黨內(nèi)建立的不可忽視的基礎性信賴，終于讓他收獲了最為標志性的一項成功：隨軍長征。當然，從另一項意義上講，毛澤東以中央蘇區(qū)臨時政府主席的身份參加長征，也是對外界證明“瑞京”（瑞金建都后的定名）政府雖然成為了流亡政府但畢竟蘇維埃的大旗不倒。　　令人感覺有趣的是，恰好是在這次遠征中，以毛澤東為蘇維埃中央政府執(zhí)委主席、以張聞天為蘇維埃中央政府人民委員會主席（相當于“總理”）的流亡政府，在王稼祥、周恩來等黨內(nèi)高級領導人和朱德、彭德懷等軍內(nèi)領導人的支持下接管了以博古、李德（共產(chǎn)國際顧問）為核心的王明內(nèi)閣的權(quán)力。　　3、遵義攻略　　長征給了毛澤東重新奪回兵權(quán)的一個極好的機會。這一方面因為蘇區(qū)最高“三人團”并沒有因為拿下了毛澤東而獲得什么明顯的政治軍事利益，相反，他們把人家辛辛苦苦創(chuàng)下的大片“國土”拱手讓給了圍剿者；而且，長征中的第一場惡戰(zhàn)即湘江之戰(zhàn)就把近九萬的紅軍打得剩下了不到三萬人——盡管，那五萬多人并不都是戰(zhàn)死，蔣方各派的戰(zhàn)報中把殲敵數(shù)加總也不到五萬。我判斷這其中有許多在長征前剛剛“擴紅”的新戰(zhàn)士因為貪戀家鄉(xiāng)而開了小差或失蹤——但無論如何，這是一場十足的、無爭議的敗仗。　　這一連串的敗仗成為博古和李德的巨大精神包袱，也成為如林彪聶榮臻們再次迎還“毛大帥”的合理借口。不通軍事而又過分年輕的博古因為壓力過大而險些選擇了自殺，幸虧有聶榮臻的及時提醒才沒有“失手”。而李德這位只讀過幾本兵書、打過幾場街壘戰(zhàn)的所謂顧問，越來越讓彭德懷劉伯承們這些將軍們懷疑其能力。雖然一直與李德保持了不錯的關(guān)系，彭德懷還是為他的一次次不明不白和失敗而質(zhì)疑李德的動機：“崽賣爺田心不疼”，就是這位粗話將軍的名言。　　最終沒有敢于把毛澤東丟在蘇區(qū)的博古、羅邁不得不承受這位最大的在野反對派的絕地反擊。一如筆者在《“孤僧”毛澤東》一文中所做的考辯（1），盡管可以毛澤東是蘇區(qū)主席而將其拋下，而毛澤東巨大的影響力和寧都會議仍然留有的余地（隨時到前后聽調(diào)）讓他們最終沒有下定決心。而毛澤東已經(jīng)在寧都會議上從周恩來、朱德、王稼祥身上得到過的那些同情，最終成為遵義之變的必要鋪墊。洛甫這位博古的親密戰(zhàn)友的反戈一擊，成為毛澤東的一個強大外援�！叭藞F”的大廈轟然倒塌，其后的權(quán)力迅速地轉(zhuǎn)移到洛甫、周恩來、毛澤東、王稼祥的手中。　　長征中所處的惡劣政治和軍事環(huán)境也使得毛澤東的反擊不再有一些來自于外界的掣肘。一是王明所代表的共產(chǎn)國際與中央失去了聯(lián)系，使他的一些方針不再能夠直接地左右大局；二是時時處在敵人圍追堵截中的紅軍，保存力量不被消滅就是成功，而如果能夠跳出敵人的圈子取得戰(zhàn)略主動權(quán)則無疑是大大的成功。而在當時的狀態(tài)下，博古李德則是在做著一種“以卵擊石”的笨拙實驗。每一個中央政治局委員和每一個紅軍將領都可以看到這一點。　　毛澤東仍然沒有被剝奪的發(fā)言權(quán)使他在從在“通道”這個小城里召開的政治局會議上開始顯示威力。否決李德計劃轉(zhuǎn)向貴州，這是毛澤東取得的第一個戰(zhàn)術(shù)性的成功。　　以之后的黎平、猴場兩次政治局會議為鋪墊，接下來的遵義會議則可稱為一個戰(zhàn)略性的成功。二十個在后來的中國革命史上仍然威風八面的男人，從思想上清算了第五次反圍剿和湘江失敗的政治責任，并從組織上確立了毛澤東以政治局常委身份再次出山贊畫軍務的這一重大歷史事件。在這不久，博古的負總責之位轉(zhuǎn)移到了洛甫手上，負軍事專斷之權(quán)的新三人團則由周恩來、毛澤東、王稼祥所組成。毛澤東進入紅軍的核心領導層，這也從通道以來鄧發(fā)所分配住處的顯要位置上得到了印證（10）。　　但遵義會議之后的“土城之役”卻險些讓毛澤東把好不容易獲得的兵權(quán)喪失，川軍郭勛琪的六個團和隨時可以增援的大批部隊被當成了三個團來打，毛澤東在把精華薈萃的陳賡干部團拉上去仍然不見起色，只好及時撤出并渡赤水揚長而去。對郭勛琪的這次不太成功的遭遇戰(zhàn)所積下的遺憾，直到十年以后才由二野王瘋子（王近山）的部隊在襄陽之役中洗刷干凈。當然。土城之憾更象是筆者作為一個中國革命史愛好者的遺憾，直到我在解放戰(zhàn)爭中的襄陽之役的俘虜名單中見到了郭某才舒了一口氣。　　但這之后的四渡赤水和巧渡金沙則讓毛澤東的聲威大漲。雖然中間也曾經(jīng)有過林彪建議由彭德懷指揮的爭議，甚至洛甫也有過重新?lián)Q掉毛澤東的打算（2），但甩脫追兵本身作為一項可堪夸耀的戰(zhàn)績確實有助于提升人們對毛澤東的好感。　　更為讓將軍們感受到順心一些的是，長征隊伍不再是盲目的和被動地逃跑，他們已經(jīng)可以組織一些殲滅戰(zhàn)而讓這次遠征看上去不再是機械地轉(zhuǎn)移而成為一種尋覓新的根據(jù)地的游擊性努力。就是在這樣的苦心經(jīng)營中，毛澤東也成功地打消了某些領導人解散紅軍的消極打算（3）。僅僅從毛澤東執(zhí)掌教鞭后在戰(zhàn)略上扭轉(zhuǎn)被動局面的各項決策和次和士兵們對這些有時看上去根本不可能執(zhí)行的決策（比如飛奪滬定橋之役）的不折不扣的貫徹來看，說毛澤東力挽狂瀾一點也不為過。　　最大的危機可能就是最大的機會。長征中的極端危局，通過各項半是英明決策半是天賜運氣的轉(zhuǎn)危為安的組合拳，成為毛澤東本人政治生命再次升華的試煉場。“紅軍不怕遠征難，萬水千山只等閑”，這也是一個忍者、王者的自白吧。畢竟，如果不是身負絕學，僅僅會“忍辱”而不能“負重”也難以導引如此的成功。　　遵義攻略，讓毛澤東的武學再次以“螺旋式上升”的形式超越自身，并距離登堂入室已經(jīng)不遠了。　　4、俄界攻略　　如果說在遵義憑借王稼祥、周恩來、洛甫的支持較為輕松地搞定博古這位城府不深的這位年輕人和李德這位志大才疏的外國顧問更似一場兵不血刃的政治殲滅戰(zhàn)的話，在兩河口與張國燾這位不茍言笑、城府頗深的四方面軍老大的相遇和接下去的心理和智力上的博弈，則似一次誰也沒有多少勝算的政治遭遇戰(zhàn)。　　黨內(nèi)的老資格人物張國燾（1897—1979），擁有與毛澤東一樣參加第一次黨代表大會的創(chuàng)始人身份，更有與周恩來一樣在其他歷屆黨代表大會上多次成為政治局常委的顯赫資歷。他還是黨內(nèi)創(chuàng)始人中唯一接受過列寧接見的人物。在相當程度上，他也是黨內(nèi)的劃時代甚至過渡性的領袖。陳獨秀曾經(jīng)指定他為自己的接班人，盡管他在八七會議上并沒有被接受。他的因為在蘇聯(lián)召開的“六大”上的正式政治局委員只有周恩來和他自己二人的這樣的原因而質(zhì)疑遵義會議“合法性”的提案，想必是毛洛博周在一四方面軍會師后遇到的最大政治挑戰(zhàn)。　　在軍事實力上的懸殊，也使得剛剛獲得了一點相對于八萬紅軍的四方面軍看來微不足道的兵權(quán)的毛澤東處在一種頗為尷尬的境地。雖然兩支紅軍發(fā)生“火并”這樣的先例還不曾有過，但張國燾在兵力幾乎六比一的絕對優(yōu)勢和由這種優(yōu)勢所可能意味著的發(fā)言權(quán)，卻是現(xiàn)實且嚴酷地存在著。　　只在“行政職務”上具備的一點點優(yōu)越感反而成為張國燾的譏諷和奚落話題。身上蘇區(qū)臨時政府主席的毛澤東，因為成了流亡政府而不好意思對這位剛剛建立起一個“西北聯(lián)邦政府”的張主席發(fā)號施令。　　僅僅擁有一個被懷疑了合法性的中央首腦機關(guān)看來不足以讓張國燾表現(xiàn)出對于中國革命事業(yè)更多誠意，毛澤東決定繼續(xù)采取“忍術(shù)”。　　他先是建議給張國燾一定的權(quán)力和位置。于是，在紅軍中幾乎舉足輕重的“總政委”一職從周恩來的身上移到了張國燾的肩上。而這一職務也為張某盛氣凌人地發(fā)號施令鋪平了道路。　　然后是認可了張國燾把一方面軍的密碼本全部收繳的指令。這也為后來的北上支隊增添了許多麻煩。　　接著就是部隊的合編。這樣的合編讓第一方面軍在單獨北上后人為地損失了許多干部，這些干部甚至包括朱德和劉伯承。陳伯鈞被派到了四方面軍的某軍并因為反感張國燾對一方面軍的污辱性宣傳而遭遇了來自于新戰(zhàn)友們的污辱（4）。當然，因為這樣的合編，也使得葉劍英截獲張國燾發(fā)給陳昌浩的密電成為可能。　　再接下去就是左右兩路軍的混編。這樣的混編，讓毛澤東們在勸說張總政委無效后的自行北上不得不成為一次丟盔棄甲之旅。如果我們就此幽默一下，甚至可以說是一次“賠了夫人又能折兵”——這里的夫人是指楊尚昆的夫人李伯釗，她因為去四方面軍演出而被滯留；折兵則是顯然的，因為紅一方面軍的第五、第九軍團（后來稱五軍和三十二軍）成建制地留在了四方面軍。其中董振堂的第五軍團更是在后來的渡黃入甘戰(zhàn)役中全軍覆滅。我在我所在的城市見到過董將軍的墓碑，但我想那應該只是他的衣冠冢。他從寧都起義開始建立起來的赫赫戰(zhàn)功，都因為一四方面軍的分道揚鑣而永遠地埋在了黃河邊上。　　再到后來，毛澤東越來越對張國燾的合作誠意感到失望。在北上還是南下的無何止的爭論中，戰(zhàn)機悄悄流失，一四方面軍的分裂也成為一件很容易預見的事情。“密電事件”的發(fā)生，更是讓二支部隊從會師走向新的分手。　　在看到不僅僅勸張無效即使是戲說原來同意北上的徐向前和陳昌浩也無效之后，毛澤東做出了他的忍術(shù)中最為慘烈的一項決策：走為上。　　好在徐向前們已經(jīng)頗為義氣地幫助打下了包座，這使得北上的敵人已經(jīng)不是特別地強大。打下臘子口之后進入哈達鋪，一片廣闊的天地擺在那支連一萬人都不足的毛彭支隊（對外稱陜甘支隊）的眼前。但毛澤東畢竟笑著走進了陜北，并據(jù)此擁有了與張國燾徹底攤牌的先行之利。　　在1935年9月9日“密電事件”之前就密令林彪一軍團占領的俄界，成為毛澤東北上的橋頭堡，也成為對抗張國燾的標志性陣地。在俄界，毛澤東將張國燾企圖以“斗爭”手段挾迫中央南下的密電公開，并與中央政治局一起制定了《關(guān)于張國燾錯誤的決定》。正是因為毛澤東的堅持，中央政治局沒有開除張國燾的黨籍，也沒有公開俄界會議的決定。這使得繼續(xù)爭取張國燾和他領導下的第四方面軍，提供了政治上的可行性和策略性。　　但張國燾顯然對毛彭支隊的北上大為光火，他有些喪心病狂地于10月5日在卓木碉重組“中共中央”和“中央軍委”并下令開除并通緝毛洛博周。這樣的極端做法與他的“密電”一起，成為讓張國燾萬劫不復的重大罪行。在后來，因為李特和黃超被鄧發(fā)秘密處決（5），心灰意冷的張國燾只好走上了投蔣的道路，真正成為共/產(chǎn)黨的叛徒。　　成立“第二中央”，這基本上是歷史上最為惡劣的反黨活動之一。如六屆四中全會的羅章龍，就因此而身敗名裂。但張國燾的這一舉動并沒有被以撤銷黨籍的方式加以清算，應該和他當初擁有的紅軍總政委這一關(guān)鍵角色相關(guān)。張浩從共產(chǎn)國際歸來并充當一四方面軍的和事佬，也僅僅是提示其將自己的“中央”改為中共代表團的一個直屬機關(guān)。　　密電事件到現(xiàn)在仍然是一個未經(jīng)確證的謎。原因是：（一）呂繼熙、葉劍英、毛澤東、彭德懷等四位見過這份密電的人的敘述口徑不盡相同，且呂的回憶還是以毛澤東的說法為據(jù)（7）；（二）這份密電的原件并沒有留下來；（三）據(jù)稱這份密電是專發(fā)陳昌浩的絕密，情理上不應該由葉劍英輕松取得，陳昌浩不可能隨手交給他手中長達數(shù)小時之久；（四）雖然在延安張國燾對毛澤東的當面指責未置有否，但陳昌浩也并沒有承認這一事件確有其事；（五）徐向前做為可能知道此事的當事人并沒有承認有過這份密電，因為如果有，他也應該是執(zhí)行者；（六）如果密電屬實，陳昌浩應該也沒有必要再征求徐向前的意見“打不打”；（七）陳昌浩如果收到這份密電，不可能在一來毛澤東向他提出政治局去三軍團開會這樣的事沒有一點警覺；（八）如果這份密電真得讓陳昌浩收到并執(zhí)行，葉劍英二次出入與徐陳同住的住處便是不可能的事，也就是說，收到“解決”中央密令的陳不應該不對毛澤東和葉劍英的反常舉動沒有警覺；（九）在參謀部由紅一紅四方面軍共同組成的情況下，張國燾發(fā)出如此敏感的密電是近乎瘋狂的事情；（十）如果這樣的密電被執(zhí)行，縱是毛彭支隊順利北上，其過于單薄的隊伍也不是徐陳的對手。　　綜合以上十點，筆者認為這封“密電”即使有，也并非一封如呂某回憶的那樣措詞嚴厲的電報�；蛘�，僅有“堅決斗爭”這樣詞意不明且經(jīng)常出現(xiàn)在黨內(nèi)通電中的語句。換句話說，是毛澤東充分地利用了這樣一張并不是一點也沒有危險傾向的電報作為借口及時抽身。畢竟，分裂已經(jīng)在所難免。張國燾即使沒有在九月九日那天發(fā)出后來認為的那樣的電文，他也有充分的借口在此后的某一天電令徐陳滯留中央政治局的北上步履。與其等到劍拔弩張兵戎相見同室操戈兄弟相殘的那一天，不如好和好散來日方長。　　這，也應該是毛澤東的忍術(shù)中，最無奈的一種選擇。畢竟，在準備單獨北上的前一刻（那時他已經(jīng)知道了有這份“密電”），他還做了最后一次爭取徐陳共同北上的努力。二人的消極態(tài)度，讓毛澤東最后下定了率一三軍團單獨北上的決心。一四方面軍的分兵，是一次遺憾。但沒有最后火拼，也讓中國紅軍史看上去更加整潔。　　5、延安攻略　　延安應該算得是毛澤東以最為合法的方式占用各位政治對手或競爭者的福地。之前的一再容讓幼稚病地在合適的機會里收獲了勝利的種子。張國燾、王明、項英這些老對手紛紛以各種方式敗北或被“格式化”。毛澤東達到了他政治生涯里的最高峰。1943年，五十歲的毛澤東，開始成為中國共/產(chǎn)黨無可爭議的最高領袖。　　先是因為共產(chǎn)國際代表張浩的歸來，使得一四方面軍的沖突有了和平解決的希望。而張國燾指揮下的兩個軍二萬多人在甘肅的失敗，與一方面軍在陜北根據(jù)地的東征西討中通過“猛烈擴大紅軍”和“大量培養(yǎng)紅軍干部”而大為壯大了的陣容相比，又讓他失去了當初在撫邊會師時的實力優(yōu)勢。張國燾不得不宣布就范，并安于做他的邊區(qū)政府代主席。而且，因為自己的四方面軍在西路軍和援西軍的消耗中日見疲弱，他甚至只好眼睜大眼睛地看著政治局對他做出《關(guān)于張國燾錯誤的決定》并長期加之于四方面軍將領的不受重用。包括徐向前李先念這樣的高級將領，也不得不承受暫時的不被重視——不過必須說，毛澤東對那位講過“哪有紅軍打紅軍的道理”的徐向前一直高看一眼，在后來與國民黨談判要設立四個軍或四個師的動議中，一直有徐向前的一席之地。更讓張國燾感覺難堪的是，如許世友、王建安這樣本來有過造反舉動的手下大將，后來反而成為毛澤東的得力大將。而他自己則只落得一個孤家寡人的下場：李特和黃超被秘密處死，待他投靠蔣介石后，也只有一個何畏前來投奔。　　一九三七年十一月王明的歸來，讓剛剛占用了張國燾的毛澤東再次面臨一場需要通過忍來回避矛盾和找尋機會的境地。因為擁有共產(chǎn)國際的支持，又有蔣介石的邀請電，王明趾高氣揚地準備與毛澤東共分天下。期間最為尷尬時，毛澤東不得不承受王明以長江局名義實際建立第二中央并對外代行黨中央公關(guān)形象的權(quán)力，甚至曾經(jīng)出現(xiàn)過王明擅自以毛澤東名義發(fā)表記者答問的過分之舉。二個人在統(tǒng)一戰(zhàn)線問題上的分歧，最終并不是通過辯論得到統(tǒng)一的，而是得自于下面的兩個事實：一是王明周恩來在武漢期間發(fā)動群眾保衛(wèi)大武漢的活動得到的不是蔣的支持而是懷疑，“一切通過統(tǒng)一戰(zhàn)線”這樣的右傾觀念仍然得不到蔣的認可；二是王稼祥和任弼石出任共產(chǎn)國際代表后，從莫斯科得到的并不是支持王明的指示而是要全黨服從毛澤東在曲折的斗爭中建立起來的權(quán)威。這個時候的王明，不得不用一次據(jù)說精彩的《學習毛澤東》的演講做出他對毛澤東的認輸檢討。　　為了不讓中共黨內(nèi)再次發(fā)生對中國革命同樣對蘇聯(lián)的利益不利的分裂，斯大林放棄了王明。這一放棄隨著一九四三年對共產(chǎn)國際的解散，宣判了對任何一個反對者的無期徒刑。毛澤東同時兼?zhèn)淞藞院晚g的忍術(shù)再一次收獲了勝利。　　作為毛澤東在蘇區(qū)時期曾經(jīng)一次次壓制自己意見并主持罷去自己兵權(quán)的主要“政敵”項英，雖然總是堅持在新四軍中我行我素，但畢竟因為新四軍軍部“背敵面頑”的惡劣生存環(huán)境而吞下了苦果——皖南事變的發(fā)生和項英的戰(zhàn)死也宣布了這一位政治對手的退出舞臺。不過，一如當初沒有進行積極有效的援救行動而讓西路軍幾乎全軍覆滅一樣，很早就已經(jīng)預見到反共高潮對于皖南新四軍軍部的重大威脅卻沒有斷然采取接應行動，也為毛澤東的用兵史留下了幾多疑點。但無論如何，延安時期是毛澤東以其長時間的忍術(shù)為代價收獲政治利益的時期。　　6、重慶攻略　　葉永烈認為：二十世紀的中國政治史，風光主要為五個男人所造和所占。他們分別是孫中山、毛澤東、鄧小/平、蔣介石、蔣經(jīng)國（13）。而在這中間持續(xù)時間最長也對歷史最有決定意義的，是毛澤東所代表的共產(chǎn)/黨人和蔣介石的國民黨之間的生死搏殺。在二人從一九二七年到一九四九年的二十二年的大陸戰(zhàn)爭史上，前九年（1927——1936）是蔣介石取絕對攻勢，中間的九年（1936—1945）是一種均衡的態(tài)勢，中間有一些互相的攻伐，后四年（1945—1949）當然主要是后二年（1947—1949）是毛澤東確立了戰(zhàn)略優(yōu)勢并一舉將蔣先生驅(qū)逐出大陸的反攻史。　　雖然毛澤東對蔣介石一直持一種嚴重的不信任甚至是殺之而后快的態(tài)度，但在抗日戰(zhàn)爭結(jié)束后，一方面是對戰(zhàn)勝有美國支持下的蔣家王朝的不自信，一方面是因為來自于美蘇的壓力，以毛澤東為代表的中/共高層甚至真得計劃過與國民黨達成政治上的合作。國民大會的會議代表和聯(lián)合政府的五六位高官的名單，很早就已經(jīng)擬出（14）。毛澤東甚至計劃過將黨中央遷到淮安以便兼顧公職和黨內(nèi)職務來回穿梭的工作形式。戰(zhàn)場和談判桌一直并行著打打談談的政治游戲，并期望以打取得談的更多資本和籌碼�？僧斒Y介石一意孤行地把“國大”開成了排斥共/產(chǎn)黨的會議而最終放棄了與毛澤東的合作后，毛才把他的部隊改自稱“人民解放軍”并以“堅決、徹底、干凈、完全”推翻蔣家王朝為戰(zhàn)爭目的。　　從一九二七年蔣介石建立他的政權(quán)開始，整個中國現(xiàn)代史就可以微觀地視為毛與蔣爭天下、爭民心、爭魅力的歷史。是蔣介石、汪精衛(wèi)的反共、分共政策，讓毛澤東從一個文人變成了戰(zhàn)士（從國民黨中央的代宣傳部長到中國人民解放軍的軍委主席）、從一個農(nóng)民問題專家變成了一個政治專家（從共產(chǎn)/黨中央農(nóng)委主席到共產(chǎn)/黨中央黨的主席）、從一個書生變成了一個“生意人”（蔣家王朝就是毛澤東用一個旅一個旅的“算”垮的）。　　在重慶，從容赴會的毛澤東不僅僅讓蔣介石手足無措（以他三次邀請毛澤東卻沒有一套成形的談判方案為據(jù)），還讓蔣介石的文官武將領略了一個政治家的如椽巨筆�！肚邎@春•雪》在重慶成為特大新聞之日，也是蔣介石治下的整個文化體系動搖之日。在一首擺明了要改天換地的詩詞面前，御用文人們的傾巢出動和文化圍剿反而逗引了整個國統(tǒng)區(qū)文化界、知識界、學術(shù)界、教育界、新聞界、藝術(shù)界的億萬眼球。借助了國民黨的免費廣告，毛澤東取得了比他通過斯諾一支筆要廣闊地多的文化影響。一個儒雅的革命者，這是一種多么吸引人心的公眾形象啊。在我看來，毛澤東對蔣家王朝的根本撼動，根本不是到了一九四七年（12）才完成的。柳亞子“索句渝州”之日，就是蔣氏大廈發(fā)生傾斜之時。　　說起來，毛澤東的忍術(shù)，最大和最多的訓練都是拜蔣總統(tǒng)所賜的。從井岡山時期的打圈子戰(zhàn)術(shù)和流動性割據(jù)，到三次圍剿中的大費心思，再到長征中的“疲于奔命”（13），再到一九三六、三七年的書信公關(guān)和兵諫公關(guān)，再到抗日戰(zhàn)爭中“敵進我進”建立敵后根據(jù)地的夾縫中生存，再到解放戰(zhàn)爭中的不計較一城一地的得失，哪一次不是被蔣氏所逼。但是問題的關(guān)鍵是，這些忍術(shù)都沒有白費，它就如風險投資一樣收獲了巨大的利益。相當直觀的事實是：蔣先生窮盡心血好不容易實現(xiàn)了有限度統(tǒng)一的中國大陸，幾乎是全數(shù)收到了毛澤東的囊中——除了他被迫送出的外蒙和作自留地的臺灣諸島，他等于是免費地為毛澤東裝修了房子而又白送了盛大的家俱。　　重慶談判沒有達成的默契在后來的“炮轟金門”中難得地敲定了。毛澤東用炮彈說話并保住了差點被美國人撤換的難堪。在這樣的時候，老同事、老對手終于做了一次老戰(zhàn)友。雖是政治對手卻同為中國人的那種共同語言，讓二人繼續(xù)了重慶談判沒有達成的協(xié)議。這，也可以理解為毛澤東為蔣介石給自己提供的如此一大筆政治財富的所支付的利息吧。　　7、東北攻略　　共產(chǎn)國際及斯大林對于中國共/產(chǎn)黨的負面限制也是很多的。雅爾塔會議更是無視中國和中共的尊嚴�？谷談倮昂筇K聯(lián)與蔣介石政府簽定的條約更是把中/共當成一個犧牲者。在東北，以坦克相威脅要求彭真?zhèn)兂烦龃蟪鞘泻丸F路線的訓示讓毛澤東大為光火。　　8、柏坡攻略　　在河北省平山縣（當時稱建屏縣）西板坡，毛澤東主要做了兩件事。一是通過指揮三大戰(zhàn)役而基本上打垮了蔣介石的武裝力量，一是通過黨的七屆二中全會確立定都北京和和平建設的諸多大政方針。　　在這個時候，毛澤東“忍術(shù)”的方向，已經(jīng)從他的政敵和軍事敵人，轉(zhuǎn)向了自己對于和平建設的幾多困惑和民主黨派們的民主熱情方面。沒有治國的經(jīng)驗要忍，在摸索和請教中建立經(jīng)驗；面對民主黨派的合作要忍，要在相當多的方面充當學生和傾聽者，否則就可能會失去重要的人心。　　二、與周恩來、鄧/小平相比認識毛澤東的忍術(shù) 　　在中/共黨內(nèi)，能夠在忍術(shù)方面與毛澤東各呈一時之秀者，主要是周恩來和鄧小/平。而這二個人又有不同。　　周恩來有足夠的威望，又幾乎在各個時間都未曾淡出過核心層（有時稱常委，有時稱三人團）。但他的忍術(shù)主要表現(xiàn)在他超強的適應環(huán)境和自我保護的能力上。足夠的洞察力和機動靈活的處事作風，讓他成為中/共黨史上的一個“異數(shù)”。即犯過許多次錯誤甚至可能是路線錯誤但從未被打倒從未被徹底邊緣化的政治家。這一方面是他有著足夠強的政治軍事和內(nèi)政外交實力讓每個“總負責”都離不開他，一方面也和他淡泊名利含蓄相處的韜晦之術(shù)有關(guān)。　　毛澤東曾經(jīng)在延安時期計劃發(fā)動過一次針對周恩來的批判行動，后來因為蘇聯(lián)方面的反對等原因而放棄。文革中當毛澤東再次對他產(chǎn)生不滿時，他也曾經(jīng)二次從檔案中調(diào)出那份材料。但周恩來一直保持了足夠的隨機應變和“從善如流”，他幾乎成為中/共黨史上唯一的一位的高層親歷者。他在早期所擔任的一些政治角色和在歷史上所起到的作用，甚至連毛澤東都自愧不如。在中共的創(chuàng)始人中間，基本上只有毛、周和董必武走到了最后。而周則可以說是中/共黨史的活化石。　　但周恩來最大的自知之名，是他認為自己是最佳的策劃者、操作者和執(zhí)行者，而不是成為權(quán)威與思想等方面終極領袖的材料。這也使得他看上去并不象其他大員那樣有野心。事實上，毛澤東在選擇接班人時，選定的是與他同年齡的劉少奇和稍小一些的林彪，而他在黨內(nèi)高層尤其是建國后一直是居于第三號人物的角色。不爭權(quán)從而無欲則剛，是周恩來忍術(shù)的核心特征。　　鄧/小平可能是在忍術(shù)方面亞于毛澤東甚至在特定方面還要超過他的政治人物。性格上的樂觀和能屈能伸，讓他比之于毛澤東還要堅強和富于韌性。比如說，鄧公在被以“鄧毛謝古”的江西羅明路線之名罷官時，年輕的他仍然樂觀向上，沒有絲毫愁容。據(jù)劉英回憶，當時的鄧公即使毛了老婆也不以為意（11）。再比如，文革中的兩次下臺，鄧公都以適時的檢討和認錯表明了他接受改造的姿態(tài)，雖然這種檢討并不是發(fā)自內(nèi)心的。再比如，當毛澤東希望恢復了國務院副總理、軍委副主席、總參謀長等要職的鄧公牽頭對文化大革命做一個肯定的結(jié)論時，他堅決地拒絕了。為此，還第三次遭遇了貶黜。也許，他這樣做的原因一是因為不愿意在毛澤東去世后承擔“反復無�！�、意志不堅定、思想不成熟的惡名，另外的一個原因也可能是在向行將去世的毛澤東示威：因為他是繼承總理職位的最好人選。雖然他可能想象不到老邁的毛澤東仍然以他的無情鐵腕給他以重重一擊，但這也在某種程度上獲得了老人集團（周恩來去世后以葉劍英為代表）們的好感并因這種好感促成了后來的復出。　　在霸氣、自尊、實力和擁護者的厚積程度方面，鄧公的表現(xiàn)也與毛澤東相當。而適應環(huán)境的能力，因其強弱勢的不同，而看上去比毛還要強上一籌。一如是歷史選擇了毛澤東成為黨的第一代領導集體的核心一樣，同樣是歷史選擇了鄧/小平作為黨的第二代領導集體的核心。　　歷史的選擇總是意味著一種必然。而這種必然便取決勝于性格魅力、行為合理性、洞察力和比之于同時代競爭者們要高出許多的能力、耐力、毅力和活力。其中“忍術(shù)”所承載著的巨大防御力和巨大攻擊力，應該是其中不容忽視的一環(huán)。　　鄧小/平的黨內(nèi)資歷、軍事和政治建樹以及年齡優(yōu)勢和身體狀況等也使得他優(yōu)越于同時代的政治家戰(zhàn)友們。從相當年輕時就入黨并成為周恩來所賞識的得力干將之后，年輕的鄧斌還曾經(jīng)在馮玉祥和廣西軍閥的部隊里從事了不短時間的政治工作。二十幾歲就成為紅七軍、紅八軍政委的他，又成功地實現(xiàn)了將他在廣西百色起義中建立起來的軍隊千里轉(zhuǎn)戰(zhàn)帶到中央蘇區(qū)的早期偉業(yè)。年輕的他還擔任過瑞金縣委書記，這可是中央蘇區(qū)的核心地帶。長征中，他充任中央秘書長并參加了遵義會議。長征結(jié)束后他歷任一方面軍政治部副主任、八路軍政治部副主任和一二九師政委、晉冀魯豫野戰(zhàn)軍政委、中原野戰(zhàn)軍政委、第二野戰(zhàn)軍政委、淮海戰(zhàn)役總前委書記之職，劉鄧大軍的威名遠振。解放后，他任過西南局書記和財政部長這樣的要職。　　在主持大局的能力方面，他已經(jīng)通過當年的淮海戰(zhàn)役總前委書記和后來的中央總書記的實踐做了證明。黨史資料也確實可以證明，他本來就曾經(jīng)是毛澤東的接班人候選之一（另外兩個是劉少奇和林彪）。縱是華國鋒因為在人緣方面不會受到老人集團、近衛(wèi)集團和文人集團三方面的反感而被晚年老態(tài)的毛澤東選中，但在治國能力、權(quán)術(shù)水平和政治威望等多個方面，他不可能是鄧公的對手。中華人民共和國的政權(quán)在經(jīng)過了華主席短期的過渡后交到了鄧小/平的手中，這也可以理解為一種必然。　　鄧小/平在他的三起三落中鍛煉和顯示了自己足夠強大的忍術(shù)。在農(nóng)村或工廠，他堅持著以足夠的身體素質(zhì)和政治耐性作為老本待機出山。當林彪折戟沉沙之后，他又敏銳地感覺到來了機會并通過戰(zhàn)友們向毛澤東進言。這為他的再次出山并官復原奠定了基礎。毛澤東去世后，葉劍英們對他的期待和他在野期間為老帥們充當?shù)木裰悄�，也使他被寄予了厚望。幾乎沒有使用多少過格的手段，他就從華主席的手中實現(xiàn)了權(quán)力交接。最為重要的是，他在共和國建立和建設的整個過程中，一直以政治上強和能力突出的印象眩目毛澤東深深記著。畢竟，無論毛澤東是如何地對他的事業(yè)充滿了擔心，他還一直是懷舊的和重情的。在彌留之際對葉劍英的那個謎一樣的動作，未嘗不可以理解為對鄧公的期待。他用他的忍術(shù)換來了第二代領導人的核心位置，即使從外觀上看去并不是那么順暢，卻也充分不悖地合乎政治辯證法。　　三、與黨內(nèi)其他政治家相比認識毛澤東的忍術(shù) 　　歷史選擇了毛澤東，意味著毛澤東與同時代的諸位政治家或政治對手相比，擁有了更加有利的天時、地利和人和。在天時方面，他作為建黨創(chuàng)始人之一的身份或與此相關(guān)的在中共黨內(nèi)的一直不算很邊緣的地位，和他在工農(nóng)武裝割據(jù)中為自己贏得的紅色山大王和朱毛紅軍稱號，以及他敏感地抓住戰(zhàn)機對敵人對、競爭對手施以致使一擊的能力，是他的美妙天時；他通過不同的處境而發(fā)表的有效言論和實施的有效行為，是他的優(yōu)越地利，比如蘇區(qū)之利，比如長征之利；他善于尋求同盟者并努力從“政敵”中、從敵方陣營中、從中立階層中獲得生力支持的運作，是他的稱心人和。有此三者，便強化了他的個人優(yōu)勢而突出了對手的劣勢，再加上他強大的忍者之術(shù)，便促成了他而不是別人以“加冕”為終極標志的成功。　　與他的文武兼?zhèn)洹⒀潘坠操p、進退有據(jù)、恩威并施相比，陳獨秀太書生氣了、瞿秋白、李立三太軟弱了，羅章龍?zhí)约绷�，蔡和森、何孟雄又太不幸了。張國燾太輕敵了，王明又太嫩了。高崗太大意了，彭德懷太沒心計了，張聞天太沒有眼色了，劉少奇太不世故了，林彪又太自尊了。把中共黨內(nèi)的各位才俊數(shù)過來數(shù)過去，還是都不如毛澤東優(yōu)勢而又富于韜略。　　四、同斯大林與赫魯曉夫相比認識毛澤東的忍術(shù) 　　斯大林較為成功地擊敗馬林科夫、布哈林、托洛茨基等的強大競爭而繼承了列寧治下的蘇聯(lián)，當然也得自于優(yōu)秀戰(zhàn)績、強大能力和精明忍術(shù)，但在其任上過分的專斷和殘酷卻埋下了被全盤否定的命運。甚至于連他的死，都被認為夾雜了一些現(xiàn)在還不能說清楚的謎團。赫魯曉夫在蘇共二十大上對他的全面揭批和此后蘇共給他的身后待遇，都注解了他的忍術(shù)并不是特別地完美。毛澤東充分聽取了他的教訓，寧肯以犧牲經(jīng)濟建設為代價、以發(fā)起一次以亂治亂的大規(guī)模群眾運動（文革）為代價，旨在鞏固自己生前的權(quán)威和身后的名望，。從結(jié)果上看來，他也取得了相對于斯大林的結(jié)果要好的多的成功。雖然也有過一波波地反毛聲浪，但《黨內(nèi)若干歷史問題的決議》仍然給了他相當高的評價，記錄和確認著毛澤東“余威”的毛澤東的紀念堂歷三十年屹立，這是斯大林所望塵莫及的。　　赫魯曉夫的最大失誤在于貿(mào)然以并不高的威望沖擊斯大林已經(jīng)很高的威望，而又不能通過長時間的努力建立起自己的思想體系和無上權(quán)威。如果說他的忍術(shù)在他冒充斯大林小學生時還算成功的話，則他上臺之后揭批斯大林的張狂不僅僅讓他遭遇了毛澤東的反感，也因為根基不穩(wěn)而被同事們顛覆。赫魯曉夫的被推翻，引發(fā)了毛澤東對于個人崇拜的許多聯(lián)想。在他看來，赫魯曉夫的倒臺，在很大程度上是因為缺乏強有力的個人威信。　　